根據集團公司防汛工作要求，晉能控股煤業集團軒崗煤電公司對各單位防汛工作進行再安排、再排查、再部署，持續做好雨季“三防”工作，牢牢掌握防洪防汛主動權，確保企業安全度汛。

責任落實到位。該公司要求各單位主要領導必須親自抓動員、抓部署，組織本單位進一步梳理完善本單位防汛救災預案，加強和完善應急隊伍建設，切實做到責任明確、落實到人。各單位必須嚴格執行“紅色、橙色、黃色、藍色”四級制度、汛期預警預報制度、極端天氣停產撤人制度、汛期24小時雙值班和“零”報告制度、汛期問責獎懲制度、汛期隱患排查等制度，確保安全生產工作有序開展。

動態巡查到位。各單位圍繞雨季“三防”責任清單內容，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，加強對井上下廠區供電、通訊設備、各類排水泵、水管、閘閥、供配電設備、線路及強排直排系統的運行管理，重點對礦內外防洪排水渠道、井口周圍護坡、工作廣場、地面裂縫、高陡邊坡、煤泥堆放處、尾礦庫、矸石山、涵橋，以及居民區等容易發生滑坡的區域進行全面排查，并納入每日的常態化檢查中，確保隱患得到及時有效的閉合整改。

防汛意識到位。結合工作實際，各單位職能處室通過各種形式向員工普及有關防汛、防洪、防雷電等基礎知識以及觀看安全警示教育片的形式，從思想上筑牢干部員工的安全防線。同時，密切關注天氣預報，及時掌握汛情、水情，提前做好預防工作，定期對防汛防洪物資檢查，進一步完善配齊各類防汛應急物資和工程車輛。此外，各單位還通過組織開展雨季“三防”應急演練提高應急小分隊應急救援指處置能力，確保公司安全度汛。